Dies ist ein 16-seitiges Planungsdokument, das nach den 4 C des Marketings strukturiert ist – einem Rahmenkonzept, das Robert Lauterborn 1990 als kundenorientierte Alternative zu den traditionellen 4 P eingeführt hat. Während die 4 P bei dem beginnen, was du verkaufst (Produkt, Preis, Vertrieb, Werbung), zwingt dich dieses Konzept, einen Schritt früher anzusetzen: bei der Person, der du etwas verkaufen möchtest.
Das Dokument folgt einer bewusst gewählten Reihenfolge. Es beginnt mit Analyse-Seiten, jeweils einem eigenen Abschnitt pro C, in dieser Reihenfolge: Customer → Cost → Convenience → Communication. Diese Reihenfolge ist nicht beliebig. Du kannst keine fundierte Preisentscheidung (Cost) treffen, bevor du verstanden hast, für wen du den Preis festlegst (Customer). Du kannst nicht entscheiden, wo und wie du verkaufst (Convenience), bevor du weißt, was dieser Kunde zu zahlen bereit ist. Und du kannst keine Botschaft formulieren, die ankommt (Communication), bevor du die ersten drei Punkte geklärt hast. Jedes C baut auf dem vorherigen auf.
Nach den vier Analyseabschnitten wechselt das Dokument von der Diagnose zur Planung: ein Vision Board, ein Wachstumsplan, eine Seite zum Vergleichen und Gegenüberstellen (nützlich, um dich mit einem Wettbewerber oder einer älteren Version deiner Strategie zu vergleichen), Risikomanagement, erforderliche Ressourcen, ein Zeitplan-Rahmen und eine Notizseite.
Die Analyseseiten enthalten vorformulierte Anregungen. Du bekommst kein leeres Feld mit der Aufforderung, „deinen Kunden zu beschreiben“; stattdessen unterteilen die Anregungen jedes C in konkrete, beantwortbare Fragen.
Die Struktur, die Logik der Anregungen und die Seitenreihenfolge sind gleich, unabhängig davon, ob du das Dokument in Canva öffnest oder das PDF ausdruckst. Nur das Medium ändert sich. In Canva kannst du alles neu eingeben, umkolorieren und umbenennen: den Firmennamen, die Abschnittsüberschriften und die Farbpalette. Im PDF füllst du es von Hand oder in einem PDF-Editor aus. Die zugrunde liegende Strategie ändert sich nicht.
Diese Vorlage ist nicht für jemanden geeignet, der einen Marketingkalender, einen Content-Zeitplan oder einen Kampagnen-Tracker benötigt. Das 4-C-Modell ist ein strategisches Analysewerkzeug. Es hilft Ihnen dabei, zu definieren, was Ihre Strategie sein sollte, und nicht dabei, die Umsetzung einer Strategie zu verwalten, die Sie bereits entwickelt haben. Wenn Sie die Strategiephase hinter sich haben und lediglich einen Ort benötigen, an dem Sie Beiträge planen können, ist dies das falsche Produkt.
CraftedCharts verkauft außerdem einen 4-P-Marketingplaner. Der strukturelle Unterschied ist nicht nur kosmetischer Natur: Die 4-P-Vorlage geht von der Perspektive des Verkäufers aus (was bieten wir an, zu welchem Preis, über welchen Vertriebskanal und mit welcher Werbung). Diese Vorlage geht von der Perspektive des Käufers aus. Wenn Sie bereits eine 4-P-Analyse durchgeführt haben und dabei das Gefühl hatten, dass es hauptsächlich um Sie statt um Ihre Kunden ging, ist dies der natürliche nächste Schritt.
Das Dokument enthält eine Vision-Board-Seite, die in einem frameworkbasierten Planungstool vielleicht fehl am Platz wirken mag. Sie ist nicht dekorativ. Sie steht zwischen dem Analyseabschnitt und den Seiten zur operativen Planung, weil die 4-C-Analyse häufig Spannungsfelder sichtbar macht: Ihre Preise entsprechen nicht den Erwartungen der Kunden, Ihre Bequemlichkeit ist geringer als die der Konkurrenz, Ihre Botschaft sagt das eine, während Ihr Kanal etwas anderes vermittelt. Auf dem Vision Board lösen Sie diese Spannungen in eine klare Richtung auf, bevor Sie Zeitpläne und Ressourcenpläne erstellen. Ohne diesen Schritt neigen Menschen dazu, direkt von der Analyse zu den Maßnahmen überzugehen – genau der Fehler, den das 4-C-Modell verhindern soll.