Dies ist ein 16-seitiges Planungsdokument, das nach den 4 C des Marketings aufgebaut ist – dem 1990 von Robert Lauterborn eingeführten Modell, das als kundenorientierte Alternative zu den traditionellen 4 P dient. Während die 4 P bei dem beginnen, was Sie verkaufen (Produkt, Preis, Ort, Promotion), zwingt Sie dieses Modell, einen Schritt früher anzusetzen: bei der Person, an die Sie verkaufen.
Das Dokument folgt einer durchdachten Reihenfolge. Es beginnt mit Analyseseiten, jeweils einem Abschnitt pro C, in dieser Reihenfolge: Kunde → Kosten → Convenience → Kommunikation. Diese Reihenfolge ist nicht willkürlich. Sie können keine fundierte Preisentscheidung (Kosten) treffen, bevor Sie wissen, für wen Sie den Preis festlegen (Kunde). Sie können nicht entscheiden, wo und wie Sie verkaufen (Convenience), bevor Sie wissen, was dieser Kunde zu zahlen bereit ist. Und Sie können keine überzeugende Botschaft formulieren (Kommunikation), bevor Sie die ersten drei Punkte geklärt haben. Jedes C baut auf dem vorherigen auf.
Nach den vier Analyseabschnitten wechselt das Dokument von der Diagnose zur Planung: ein Vision Board, ein Wachstumsplan, eine Seite zum Vergleichen und Gegenüberstellen (nützlich, um sich selbst mit einem Wettbewerber oder einer älteren Version Ihrer Strategie zu vergleichen), Risikomanagement, Ressourcenbedarf, ein Zeitplan und eine Notizseite.
Die Analyseseiten enthalten bereits vorformulierte Impulse. Sie bekommen kein leeres Feld mit der Aufforderung, „Ihren Kunden zu beschreiben“ – stattdessen unterteilen die Impulse jedes C in konkrete Fragen, die sich beantworten lassen.
Aufbau, Logik der Impulse und Seitenfolge sind gleich, egal ob Sie das Dokument in Canva öffnen oder das PDF ausdrucken. Nur das Medium ändert sich. In Canva können Sie alles neu eingeben, neu einfärben und neu beschriften: den Unternehmensnamen, die Abschnittsüberschriften und die Farbpalette. Im PDF füllen Sie es handschriftlich oder in einem PDF-Editor aus. An der zugrunde liegenden Strategie ändert sich nichts.
Diese Vorlage eignet sich nicht für jemanden, der einen Marketingkalender, einen Redaktionsplan oder einen Kampagnen-Tracker braucht. Das 4-C-Modell ist ein strategisches Analysetool. Es hilft dir zu definieren, was deine Strategie sein sollte, und nicht dabei, die Umsetzung einer bereits ausgearbeiteten Strategie zu organisieren. Wenn du die Strategiephase hinter dir hast und einfach nur einen Ort brauchst, um Beiträge zu planen, ist dies das falsche Produkt.
CraftedCharts bietet auch einen 4-P-Marketingplaneran. Der strukturelle Unterschied ist nicht bloß kosmetischer Natur: Die 4-P-Vorlage geht von der Perspektive des Anbieters aus (Was bieten wir an, zu welchem Preis, über welchen Kanal und mit welchen Werbemaßnahmen?). Diese Vorlage geht von der Perspektive der Käufer aus. Wenn du bereits eine 4-P-Analyse durchgeführt hast und das Gefühl hattest, dass es dabei hauptsächlich um dich statt um deine Kunden ging, ist dies der logische nächste Schritt.
Das Dokument enthält eine Seite für ein Visionboard, die in einem frameworkbasierten Planungstool vielleicht fehl am Platz wirkt. Sie ist nicht bloß dekorativ. Sie steht zwischen dem Analyseabschnitt und den Seiten zur operativen Planung, weil die 4-C-Analyse oft Spannungen aufdeckt: Deine Preise entsprechen nicht den Erwartungen der Kunden, deine Angebote sind weniger bequem als die der Konkurrenz, deine Botschaft sagt das eine, aber dein Vertriebskanal vermittelt etwas anderes. Auf dem Visionboard bringst du diese Spannungen in Einklang und legst eine Richtung fest, bevor du Zeitpläne und Ressourcenpläne erstellst. Ohne diese Seite springen viele direkt von der Analyse zu den Taktiken – genau der Fehler, den das 4-C-Modell verhindern soll.