Het plan gaat van identiteit naar doelgroep, naar content en vervolgens naar uitvoering, en die volgorde is specifiek voor sociale media belangrijker dan voor een algemeen bedrijfsplan. Merkstem en positionering komen eerst, omdat elke daaropvolgende beslissing — welke platforms prioriteit krijgen en wat een contentpijler precies omvat — ervan afhangt dat je weet wie het merk is voordat je bepaalt hoe het in een feed zichtbaar wordt. Daarna volgen doelgroep- en concurrentieonderzoek, contentstrategie en vervolgens uitvoering en tracking. Tegen de tijd dat je een contentkalender invult, is die dus al gebaseerd op onderzoek in plaats van op giswerk over wat mogelijk goed presteert.
Wat in het hele plan terugkomt, is een platformgerichte benadering van pagina's die anders algemeen zouden zijn: SWOT wordt een platform-SWOT, KPI's worden platform-KPI's (bereik, betrokkenheid, opgeslagen berichten en CTR in plaats van algemene bedrijfsmetrics), en het budget wordt opgesplitst in organische en betaalde uitgaven. Wat per pagina verandert, is de platformspecifieke vraag die wordt gesteld. Instagram werkt anders dan TikTok, en de pagina's over contentpijlers, hooks en de publicatietijdlijn zijn bedoeld om per platform te worden ingevuld, in plaats van ervan uit te gaan dat één strategie voor elk kanaal even goed werkt.
Deze template is geschikt voor iemand die content en groei op specifieke platforms plant, niet voor een algemene bedrijfsstrategie: een socialmediamanager die een klantstrategie opbouwt, een oprichter die de aanwezigheid van het eigen merk op sociale media beheert, of een bureau dat een herbruikbaar document nodig heeft voor het onboarden van nieuwe accounts. De template past minder goed als je een volledig bedrijfsplan, marktintroductie, productprijsbepaling of financiële prognoses nodig hebt. Deze template gaat ervan uit dat het bedrijf zelf al bestaat en richt zich specifiek op hoe het zich op sociale platforms presenteert en daar groeit.
Vergeleken met de algemene template voor een marketingplan in de shop delen de twee een structurele basis (onderzoek, strategie, uitvoering en tracking), maar vrijwel elke pagina hier is geschreven vanuit een platformperspectief in plaats van een algemeen bedrijfsperspectief. Contentpijlers vervangen product- en servicepagina's, een volgersreis vervangt een klantreis, en hashtag- en vindbaarheidsstrategie vervangen algemene SEO. Als je werk echt platformspecifiek is — dagelijkse content en groei in plaats van bredere bedrijfspositionering — dan is dit de versie die daarvoor is gemaakt. Als je prijsbepaling, financiële prognoses of een bredere marktstrategie nodig hebt, behandelt de algemene template voor een marketingplan dat terrein.