To 16-stronicowy dokument planistyczny oparty na koncepcji 4 C marketingu, wprowadzonej przez Roberta Lauterborna w 1990 roku jako alternatywa dla tradycyjnych 4 P, stawiająca klienta na pierwszym miejscu. Podczas gdy model 4 P zaczyna od tego, co sprzedajesz (produkt, cena, miejsce, promocja), ta koncepcja wymaga, by cofnąć się o krok i zacząć od osoby, której chcesz coś sprzedać.
Dokument ma przemyślaną kolejność. Zaczyna się od stron analitycznych, z których każda poświęcona jest jednemu C, w następującej kolejności: klient → koszt → wygoda → komunikacja. Ta kolejność nie jest przypadkowa. Nie da się podjąć uzasadnionej decyzji cenowej (koszt), zanim nie zrozumiesz, dla kogo ustalasz cenę (klient). Nie możesz zdecydować, gdzie i jak sprzedawać (wygoda), zanim nie wiesz, ile ten klient jest skłonny zapłacić. Nie napiszesz też skutecznego komunikatu (komunikacja), dopóki nie rozstrzygniesz trzech pierwszych kwestii. Każde kolejne C opiera się na poprzednim.
Po czterech sekcjach analitycznych dokument przechodzi od diagnozy do planowania: tablica wizji, plan rozwoju, strona porównawcza (przydatna do zestawienia swojej strategii ze strategią konkurenta albo z jej wcześniejszą wersją), zarządzanie ryzykiem, potrzebne zasoby, harmonogram i strona na notatki.
Strony analityczne zawierają gotowe podpowiedzi. Nie dostajesz pustego pola z poleceniem „opisz swojego klienta” — podpowiedzi rozbijają każde C na konkretne pytania, na które można odpowiedzieć.
Układ, logika podpowiedzi i kolejność stron są takie same niezależnie od tego, czy otworzysz dokument w Canvie, czy wydrukujesz go jako PDF. Zmienia się tylko nośnik. W Canvie możesz zmienić tekst, kolory i nazwy wszystkich elementów: nazwę firmy, nagłówki sekcji i paletę kolorów. W pliku PDF wypełniasz go ręcznie albo w edytorze PDF. Strategia pozostaje taka sama.
Ten szablon nie sprawdzi się u osób, które potrzebują kalendarza marketingowego, harmonogramu publikacji treści lub narzędzia do śledzenia kampanii. Model 4 C to narzędzie analizy strategicznej, które pomaga określić jaka powinna być Twoja strategia, a nie zarządzać realizacją tej, którą już opracowano. Jeśli masz już za sobą etap strategii i potrzebujesz tylko miejsca do planowania publikacji, to nie jest produkt dla Ciebie.
CraftedCharts sprzedaje również Planer marketingowy 4 P. Różnica w strukturze nie jest tylko kosmetyczna: szablon 4 P zaczyna od perspektywy sprzedawcy (co oferujemy, w jakiej cenie, jakim kanałem i za pomocą jakiej promocji). Ten zaczyna od perspektywy kupującego. Jeśli masz już za sobą analizę 4 P i masz poczucie, że dotyczyła głównie Ciebie, a nie Twojego klienta, to naturalny kolejny krok.
Dokument zawiera stronę z tablicą wizji, która może wydawać się nie na miejscu w narzędziu do planowania opartym na modelu. Nie jest elementem dekoracyjnym. Znajduje się między częścią analityczną a stronami poświęconymi planowaniu operacyjnemu, ponieważ analiza 4 C często ujawnia sprzeczności: ceny nie odpowiadają oczekiwaniom klientów, wygoda jest mniejsza niż u konkurencji, przekaz mówi jedno, a kanał komunikacji co innego. Tablica wizji pozwala pogodzić te sprzeczności i wyznaczyć kierunek, zanim zaczniesz opracowywać harmonogramy i plany zasobów. Bez niej ludzie często przechodzą bezpośrednio od analizy do taktyki, popełniając dokładnie ten błąd, któremu model 4 C miał zapobiegać.