Modelo editável de análise SWOT no Canva

As 16 páginas passam da visão geral à análise aprofundada e, depois, à ação, por esta ordem. As quatro opções de estrutura de visão geral surgem primeiro porque lhe dão uma visão rápida antes de se comprometer com um trabalho mais aprofundado, útil para uma avaliação estratégica rápida antes de decidir se vale sequer uma hora do seu tempo fazer uma análise SWOT completa. Seguem-se as páginas individuais de Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças, cada uma com perguntas orientadoras próprias em vez de um quadrante vazio, o que é importante porque as duas categorias internas (pontos fortes e pontos fracos) pedem-lhe que olhe para dentro, enquanto as duas externas (oportunidades e ameaças) pedem-lhe que observe o mercado; misturar esse raciocínio numa só caixa é onde a maioria das tentativas rápidas de SWOT se desmorona. O planeamento do crescimento, a comparação e a análise de riscos surgem no final, quando os quatro quadrantes já existem e podem servir de base.

O que se repete nas quatro páginas principais é o mesmo formato: uma estrutura orientada por perguntas, com questões específicas em vez de uma caixa vazia para preencher. O que muda é a direção para a qual cada quadrante lhe pede que olhe: para dentro, no caso dos pontos fortes e dos pontos fracos; para fora, no caso das oportunidades e das ameaças. É esta consistência estrutural que impede que uma SWOT se transforme numa sessão de ideias vaga: cada página responde a uma pergunta específica e diferente, não apenas a “o que lhe vem à cabeça”.

Este modelo é adequado para quem quer ultrapassar uma SWOT superficial e chegar a algo que produza efetivamente próximos passos, seja um empresário a fazer uma avaliação honesta, uma equipa a conduzir uma sessão de estratégia ou um fundador a preparar uma mudança de rumo ou um trimestre difícil. É menos adequado se apenas precisa da grelha básica de quatro caixas para um exercício rápido em contexto escolar ou para um único diapositivo de apresentação; nesse caso, o plano de crescimento, a análise de riscos e as páginas de cronograma são mais estruturados do que a tarefa exige. E não substitui dados reais do mercado nem pesquisa junto dos clientes: as perguntas ajudam-no a organizar e a questionar o que já sabe, mas não geram conhecimentos que não possui.

Em comparação com outras ferramentas de análise disponíveis na loja, este é o produto de estrutura única mais aprofundado; a maioria dos modelos SWOT existentes no mercado fica pelos quatro quadrantes. Este vai além da análise, incluindo um plano de crescimento futuro, uma página de comparação para ponderar opções, uma análise de riscos dedicada e páginas de recursos e cronograma — a camada do “e então, o que faço concretamente com isto?” que uma grelha SWOT normal deixa completamente de fora. Foi concebido para ser utilizado por si só ou como componente de um documento maior; combina diretamente com o nosso Modelo de Plano de Marketing e com o Plano de Negócios para 30-60-90 Dias, ambos os quais incluem uma etapa de SWOT, mas com menos profundidade do que esta versão autónoma.

• Os seus ficheiros ficarão disponíveis para transferência assim que o pagamento for confirmado. Os artigos para transferência instantânea não aceitam devoluções, trocas ou cancelamentos
• Compatível com Canva e PDF
• 16 páginas
• Formatos A4 e US Letter
• Texto totalmente editável
• Design pronto para impressão.

• A síntese SWOT surge logo no início, no formato que melhor se adapta à forma como pensa, entre as 4 opções de layout, para que veja os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças lado a lado desde a primeira página, em vez de ter de montar essa visão só depois.
• Em vez de preencher um quadrante apenas para dizer que o concluiu, as perguntas direcionadas levam-no ao que realmente importa. Cada uma das quatro páginas SWOT coloca uma questão específica, em vez de deixar uma caixa em branco, para que as respostas que regista resistam a uma segunda análise, em vez de serem conteúdo vazio criado apenas para dar uma sensação de rigor.
• Em vez de uma análise SWOT que termina com uma lista de observações sem indicar o caminho a seguir, as páginas seguintes transformam as conclusões num plano. Um Plano de Crescimento Futuro traça os seus próximos passos a partir do que descobriu, Comparar e Contrastar oferece-lhe um espaço para ponderar diferentes orientações estratégicas e a Análise de Risco hierarquiza as ameaças que vale a pena abordar antes de se tornarem problemas reais, para que a análise não fique apenas pelo «é isto que está a acontecer».

Exemplos de páginas do modelo SWOT

• Página inicial
• Exemplo de design de análise SWOT 1
• Exemplo de design de análise SWOT 2
• Exemplo de design de análise SWOT 3
• Exemplo de design de análise SWOT 4
• Análise dos pontos fortes
• Análise dos pontos fracos
• Análise das oportunidades
• Análise das ameaças
• Quadro de visão
• Plano de crescimento futuro
• Comparar e contrastar
• Gestão de riscos
• Requisitos de recursos
• Estrutura temporal
• Notas